Prestations

Déroulement d'un projet type

• Poser le projet. C'est à dire définir les objectifs, le planning, le budget et le retour sur investissement, les risques, les acteurs.
• Valider la faisabilité du projet.
• Organiser (découpage en tâches, chiffrage et plannification) puis lancer.
• Suivre et, en cas de dérapage, alerter et recadrer
• Clôturer

Quelques prestations

• Etudes préalables (audit ; opportunités ; faisabilité)
• Stratégie marketing
• Conception – spécifications – schéma directeur
• Cahier des charges – recrutement de prestataires suivi de réalisation
• Transfert de compétences et suivi d’appropriation veille et suivi