Prestations
Déroulement d'un projet type
- Poser le projet. C'est à dire définir les objectifs, le planning, le budget et le retour sur investissement, les risques, les acteurs.
- Valider la faisabilité du projet.
- Organiser (découpage en tâches, chiffrage et plannification) puis lancer.
- Suivre et, en cas de dérapage, alerter et recadrer
- Clôturer
Quelques prestations
- Etudes préalables (audit ; opportunités ; faisabilité)
- Stratégie marketing
- Conception – spécifications – schéma directeur
- Cahier des charges – recrutement de prestataires suivi de réalisation
- Transfert de compétences et suivi d’appropriation veille et suivi
Management de projets multimedias